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企业使命
振兴民族医药,呵护人类健康
阐释:
专注于民族中医药事业发展,致力于中成药走向世界,保障全世界人民身体健康、生活幸福。
企业愿景
创中国医药名牌,列中国医药百强
企业核心价值观
阐释:
干事:“想干事、能干事、干好事、干成事”。
别人干不了的事我们要敢干、能干、干成,别人能干的事我们要干得更好;要干好事、主动干事,干能提高公司效率、能为公司创造价值的事。想干事是前提、会干事是基础、干成事是要求、干好事是标杆,干成事是目的。
无私:一切以公司的利益为重,要和公司共命运;不能有私心杂念,做损坏公司利益的事;不能拉帮结派、徇私舞弊、贪图小利、贪赃枉法。不得通过损人利己来取得个人的利益和满足个人的各种需要,不得通过损害下属的利益获得个人利益。
沟通:
1.及时沟通:提高沟通效率,遇到问题及时沟通解决,清晰、精准、快速地传递有效信息,保证沟通双方信息互通对称。
2.坦诚沟通:相互沟通中要直接坦诚,说出真实的想法,不说假话,做到言必信。同时遵守自己说过的话,说到做到。
3.高效沟通:在沟通之前务必明确自己的沟通目的,有针对性地组织语言;在沟通中,要选择合适的沟通工具(面对面、电话、信息、邮件、会议),语言做到简洁明了、理智冷静,对于他人的回复和反馈,要保持尊重,及时回复;在沟通后,持续跟进沟通内容,确保事事有交代、件件有回复、条条有落实。
协助:工作中要能团结大多数人一起做事,不可逞一时之强。不善共事的人,终难成大器。
谏言:我们要具备强烈的企业主人翁意识,以“如何促进公司发展进步”为前提,以真正解决问题为基础,积极主动合理地提出有益于公司发展的意见和建议。
纳贤:积累良好的企业信誉和口碑,深化人才资源管理与开发,拓宽招聘渠道,搭建发展平台,招才引智、外聘内竞,营造人才成长沃土,形成干事创业的良好氛围。
传承:通过轮岗、AB角培养、在职培训、外部培训、以师带徒等培育复合型人才。要重视传承的效果,努力达到青出于蓝而胜于蓝。
创新:
1.管理创新:打破传统的管理思维和习惯,接受新的管理理念和方式,积极应对市场环境和团队需求,通过明确创新目标、倡导全员参与创新文化、引入新的管理理念、持续改善等策略的实施,为企业发展和团队变革注入新活力。
2.制度创新:通过薪酬改革、股权激励等制度创新,构建人才发展战略,保障企业高质量可持续发展,实现“创中国医药名牌,列中国医药百强”愿景。
3.产品创新:运用现代技术,赋能民族医药。以中药创新药研发为主导,促进临床验方、经典名方成果转化,助力中医药走向世界,为人类健康贡献力量。
4.技术创新:通过持续改善,实现技术突破与标准升级,降本增效,形成企业技术壁垒,提高企业核心竞争力。